TOP
萬格士董事長林開超先生
近年來,在鋁型材行業(yè)的急劇變革中,迎來了前所未有的歷史性挑戰(zhàn),是逆流而上還是被時代淘汰,這正是檢驗企業(yè)的時機。隨著我國大規(guī)模的基建投資和工業(yè)化進程的快速推進,在過去一段較長的時間內(nèi),鋁材的產(chǎn)量和消費量迅猛增長,大部分企業(yè)把握黃金發(fā)展期賺得盆滿缽滿,但隨著我國經(jīng)濟加速結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,行業(yè)市場環(huán)境發(fā)生了極大變化,眾多企業(yè)面臨著競爭力下降、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、自主創(chuàng)新能力薄弱等現(xiàn)狀。本期《鋁型材專刊》特別邀請佛山市南海萬格士機械設(shè)備有限公司(以下稱“萬格士”)董事長林開超先生,針對行業(yè)趨勢、企業(yè)發(fā)展等問題進行深入探討。
鋁型材擠壓生產(chǎn)線示意圖
改變 用自動化機器替代傳統(tǒng)人工
如果說過去的十年,整個市場是以產(chǎn)品數(shù)量、價格促銷為驅(qū)動力,那么未來的十年則被定義為質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)新為核心要素的行業(yè)市場。可見,產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)將占據(jù)至關(guān)重要的位置。
談及鋁材廠現(xiàn)狀,林總向記者道出了他的看法:“鋁型材擠壓生產(chǎn)過程會伴隨多項加熱及控制溫度的工序,以往多數(shù)企業(yè)根據(jù)工人的意識以及經(jīng)驗對機器溫度進行調(diào)節(jié),但由于手工調(diào)控易造成工件溫度不穩(wěn)定,導(dǎo)致鋁材后工序的硬度不均勻、精度難保證、色差大、產(chǎn)量低等問題,從而影響鋁型材的質(zhì)量。為解決困擾企業(yè)的這些難題,我認為工業(yè)智能、自動化將賦予傳統(tǒng)制造業(yè)新的價值。”
勞動力成本上升以及加工精度要求的不斷提高,將推動鋁型材產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,從而帶來高端裝備的巨大需求。林總指出,以自動化生產(chǎn)、智能制造驅(qū)動更優(yōu)的質(zhì)量、更及時的交付、更好的服務(wù),是萬格士發(fā)展的必然路徑。
全自動多支長棒熱剪爐
鋁型材牽引機
發(fā)展 產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵
當前鋁型材市場處于群雄逐鹿的局面,這就急需形成有良好口碑的品牌,從而引導(dǎo)市場積極發(fā)展。因此,行業(yè)內(nèi)有不少企業(yè)已加快轉(zhuǎn)型升級步伐,穩(wěn)步提升企業(yè)品牌價值。但與普通消費類產(chǎn)品不同的是,鋁材、機械設(shè)備等屬于工業(yè)類產(chǎn)品,林總認為,打造品牌的最佳方式有兩大關(guān)鍵點:產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新。
林總指出:“對質(zhì)量的把控,細小到每一顆螺絲都成為我們的關(guān)注對象。”以往設(shè)備企業(yè)只要做好單機設(shè)備,但原擠壓生產(chǎn)線由多個品牌的設(shè)備組成,在某種程度上制約了企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,增加了管理成本。為解決這一難題,萬格士整合全系列設(shè)備資源,推出擠壓機整線設(shè)計,涵蓋擠壓生產(chǎn)全流程,進一步提高生產(chǎn)、管理效率。林總表示:“決定提供整線設(shè)備并非一時起意,而是早已進行研發(fā)布局。”大膽向前探索,勇敢地跳出舒適區(qū)作出改變,需要的不僅僅是企業(yè)的底氣和勇氣,還有用發(fā)展的眼光與前瞻性的思維雙管齊下把控企業(yè)發(fā)展的能力。
采訪間隙,林總對萬格士各系列拳頭產(chǎn)品如數(shù)家珍,并向記者熱情地介紹了數(shù)款產(chǎn)品,“單支長棒熱鋸爐加熱快,效率高,耗能少,并且剪切鋁棒面平整,在產(chǎn)品精密度高、故障率少等方面表現(xiàn)不俗。而全自動多支長棒熱剪爐,適配450T-8000T擠壓機,剪切精度控制在±1mm,溫差在±5℃,以其自動上棒,自動進棒,自動移棒,自動加溫,自動定尺,自動剪棒,自動送棒,還可熱能回收等特點快速占領(lǐng)市場。此外,萬格士擠壓機、單支長棒熱剪爐、多支長棒熱鋸爐、鋁型材牽引機、雙牽引機等系列產(chǎn)品,都在萬格士拓展市場份額工作中扮演了重要角色。”可以說,萬格士用產(chǎn)品質(zhì)量以及口碑硬實力贏得了市場主動權(quán),頗高的市場份額足以證明萬格士的真正實力。
對制造業(yè)而言,企業(yè)訂單交付是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)始人稻盛和夫曾經(jīng)說:“接受訂單是生產(chǎn)部門的職責,遵守交貨日期是銷售人員的責任。”面對記者的訂單交付問題,林總?cè)粲兴迹会樢娧赋觯骸坝唵螠蕰r交付是機械制造業(yè)的天職。”誠如林總所言,這么多年來,萬格士通過落實考核激勵機制,不斷優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)鍵流程,有效提高了產(chǎn)能,準時交貨率一直維持在高水平。而今,萬格士通過企業(yè)信息化建設(shè),再次對“提升訂單交付能力”這一重要經(jīng)營議題進行深度剖析和研究,利用現(xiàn)代化信息化技術(shù)把公司業(yè)務(wù)、采購、設(shè)計、生產(chǎn)等部門串聯(lián)起來,包括訂單追蹤能力、產(chǎn)品設(shè)計能力、物料供應(yīng)能力、生產(chǎn)制造能力、運輸交付能力得到了提升,有效解決了制約企業(yè)發(fā)展的一大難題。
此外,林總深有感觸地說:“鋁材機械設(shè)備市場機遇與挑戰(zhàn)并存,萬格士依托技術(shù)底蘊穩(wěn)中求進,爭做轉(zhuǎn)型升級排頭兵。此外,企業(yè)謀發(fā)展,要找到新事物與自己所做事業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,但凡事情的成功,一定是內(nèi)因為主,外因為輔,萬格士聚焦重點,主動作為,把企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。”
單支長棒熱鋸爐
單支長棒熱剪爐
未來 智能化助推我國鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
目前,我國已成為世界鋁擠壓產(chǎn)業(yè)大國,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)裝備、產(chǎn)品標準和質(zhì)量、國際競爭力等方面皆有建樹,但在基礎(chǔ)材料研究、智能制造、設(shè)備優(yōu)化升級等方面仍存短板,這顯然掣肘了我國鋁工業(yè)生產(chǎn)水平與當前全球工業(yè)4.0大環(huán)境的接軌。
如今,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、實現(xiàn)智能制造的浪潮席卷全球,在國家提出供給側(cè)改革、中國制造2025等新理念的背景下,智能制造成為新的發(fā)展趨勢。林總認為,如果給未來制造業(yè)劃定幾個關(guān)鍵詞,那一定會包括自動化、數(shù)字化、智能化、個性化。而萬格士洞悉鋁行業(yè)發(fā)展前景,已經(jīng)把智能化、自動化、高效節(jié)能列為企業(yè)發(fā)展的重點。據(jù)透露,萬格士近年開始投入大量人力物力,新建高標準廠房以擴大生產(chǎn)規(guī)模,對傳統(tǒng)生產(chǎn)線進行智能化改造,并將生產(chǎn)制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)進行深度融合,開啟萬格士“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的新時代。
身處行業(yè)洗牌期、迫切尋求轉(zhuǎn)型升級的鋁材設(shè)備行業(yè),不難理解萬格士從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面著手,提升資源利用率,在提質(zhì)增效方面下大力氣,并順應(yīng)市場發(fā)展變化,積極布局,擴展國內(nèi)外市場發(fā)展空間,以持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的進一步優(yōu)化提升。
萬格士品牌一直以來作為國產(chǎn)品牌的實力存在,優(yōu)秀的產(chǎn)品力和良好的口碑也詮釋了什么是大國風(fēng)范下的中國設(shè)備品牌。在全球各國、眾多行業(yè)爭相布局的戰(zhàn)略高地——“智能制造”,萬格士也在林總的帶領(lǐng)下,開始聚焦、布局于智能制造,并通過一系列的引進消化吸收再創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展“升溫加碼”,更在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中搶得先機。
林總最后說道:“企業(yè)發(fā)展‘量變’肉眼可見,‘質(zhì)變’道阻且長而任重,我相信鋁加工行業(yè)大道康莊,萬格士將繼續(xù)釋放品牌‘新魅力’,努力成為一個引領(lǐng)鋁材設(shè)備行業(yè)前進的標桿品牌。”